Gestió àgil de projectes amb SCRUM 100% Subvencionat

FES
(0 valoracions)
Subvencionat
Gestió àgil de projectes amb SCRUM 100% Subvencionat

OBJECTIUS GENERALS

Conèixer els principis i valors àgils que fan que Scrum funcioni.

Entendre la diferència entr “being agile ” i “doing agile”.

Saber els conceptes clau en Scum com la inspecció, adaptació i transparència.

Conèixer els esdeveniments o reunions en Scrum.

Saber identificar les responsabilitats dels diferents rols de Scrum.

Comprendre el rol de Scrum Master en Scrum i quines són les seves responsabiltiats.

Comprendre el dol de Product Owner en Scum i quines són les seves responsabilitats.

Conèixer les bones pràctiques en processos d’implantació de Scrum.

Saber identificar els erros típics en processos d’implantació de Scrum.

A QUI VA DIRIGIT?

Treballadors/es de Catalunya. Disponibilitat d’algunes places per persones en situació d’atur.

DATA DE REALITZACIÓ

->Pendent de programació 

HORARI

->Pendent de programació 

FORMAT

Presencial / On-line sincronitzat.

LLOC DE REALITZACIÓ

Instal·lacions de la Fundació Eduard Soler.

TITULACIÓ

Certificat d’aprofitament o assistència expedit pel Consorci per a la Formació Contínua de Catalunya.

Característiques

  • Mòduls 82
  • Quizzes 0
  • Duració 50 hores
  • Nivell d'Habilitat Bàsic
  • Idioma Català
  • Estudiants 5
  • Assessments Yes

  • Agile: La cultura àgil (4h) 0/8

    • Mòdul1.1
      1.1 Introducció a Agile
    • Mòdul1.2
      1.2 La cultura a Agile
    • Mòdul1.3
      1.3 El Manifest Àgil
    • Mòdul1.4
      1.4 Principis i valors àgils
    • Mòdul1.5
      1.5 Cicle de vida àgil
    • Mòdul1.6
      1.6 Agile vs Waterfall
    • Mòdul1.7
      1.7 Equips i organitzacions àgils
    • Mòdul1.8
      1.8 Lean: Kaizen o Millora contínua

  • The Scrum Framework 0/8

    • Mòdul2.1
      Introducció a Scrum
    • Mòdul2.2
      Definició de Scrum
    • Mòdul2.3
      The Scrum Guide
    • Mòdul2.4
      Història de Scrum
    • Mòdul2.5
      Usos de Scrum
    • Mòdul2.6
      Els pilars de Scrum
    • Mòdul2.7
      Els valors de Scrum
    • Mòdul2.8
      Components de Scum

  • Rols de Scrum 0/4

    • Mòdul3.1
      Els equips de Scrum
    • Mòdul3.2
      Scrum Master
    • Mòdul3.3
      Product Owner
    • Mòdul3.4
      Scrum Development Team

  • Esdeveniments en Scrum 0/7

    • Mòdul4.1
      Timeboxing
    • Mòdul4.2
      Spris
    • Mòdul4.3
      Sprint Planning Meeting
    • Mòdul4.4
      Daily Scrum Meeting
    • Mòdul4.5
      Sprint Review Meeting
    • Mòdul4.6
      Sprint Retrospective Meeting
    • Mòdul4.7
      Backlog Grooming

  • Artefactes a Scrum 0/7

    • Mòdul5.1
      Transparència dels artefactes
    • Mòdul5.2
      Product Backlog
    • Mòdul5.3
      Sprint Backlog
    • Mòdul5.4
      Increment
    • Mòdul5.5
      Themes, Epics i User Stories
    • Mòdul5.6
      Definition of Done
    • Mòdul5.7
      Kanban

  • Estimació àgil 0/5

    • Mòdul6.1
      Velocitat d’Equip
    • Mòdul6.2
      Tècniques d’estimació àgil
    • Mòdul6.3
      Planning Poker
    • Mòdul6.4
      Burdown Chart
    • Mòdul6.5
      Punts d’història

  • El rol de Scrum Master 0/8

    • Mòdul7.1
      Què ha de fer un Scrum Master?
    • Mòdul7.2
      Què no ha de fer un Scrum Master?
    • Mòdul7.3
      Responsabilitats o funcions d’un Scrum Master
    • Mòdul7.4
      Responsabilitats d’un Scrum Master amb l’Equip de Desenvolupament
    • Mòdul7.5
      Responsabilitat d’un Scrum Master amb el Product Owner
    • Mòdul7.6
      Responsabilitat d’un Scrum Master amb l’Organització
    • Mòdul7.7
      El Scrum Master i els esdeveniments de Scrum
    • Mòdul7.8
      El Scum Master i els artefactes de Scrum

  • El Rol del Produt Owner 0/8

    • Mòdul8.1
      Què ha de fer un Product Owner?
    • Mòdul8.2
      Què no ha de fer un Product Owner?
    • Mòdul8.3
      Responsabilitats o funcions d’un Product Owner
    • Mòdul8.4
      Col·laborant amb l’equip
    • Mòdul8.5
      Col·laborant amb Scrum Master
    • Mòdul8.6
      Col·laborant amb clients, usuaris i Stakeholders
    • Mòdul8.7
      Escalant el paper de Product Owner
    • Mòdul8.8
      Errors comuns a evitar

  • Definició de la visió del producte 0/10

    • Mòdul9.1
      La visió del producte
    • Mòdul9.2
      Qualitats desitjables de la visió
    • Mòdul9.3
      The Minimal Marketable Product
    • Mòdul9.4
      Simplicitat
    • Mòdul9.5
      Necessitats del client
    • Mòdul9.6
      Atributs del producte
    • Mòdul9.7
      Tècniques de creació de la visió
    • Mòdul9.8
      The Product Road Map
    • Mòdul9.9
      Productes mínims i variants de producte
    • Mòdul9.10
      Errors comuns a evitar

  • Gestió del Product Backlog 0/8

    • Mòdul10.1
      Característiques d’un bon Product Backlog
    • Mòdul10.2
      Product Backlog Grooming
    • Mòdul10.3
      Descobriment i descripció dels PBI
    • Mòdul10.4
      Priorització del Product Backlog
    • Mòdul10.5
      Preparant-se per a la planificació de Sprint
    • Mòdul10.6
      Gestió de requisits no funcionals
    • Mòdul10.7
      Escalant el Product Backlog
    • Mòdul10.8
      Errors comuns a evitar

  • Planificació de les entregues 0/9

    • Mòdul11.1
      Temps, cost i funcionalitat
    • Mòdul11.2
      La qualitat està congelada
    • Mòdul11.3
      Lliuraments primerenques i freqüents
    • Mòdul11.4
      Quarterly Cycles
    • Mòdul11.5
      Velocitat
    • Mòdul11.6
      The Release Burndown
    • Mòdul11.7
      The Release Plan
    • Mòdul11.8
      Planificació d’entregues en grans projectes
    • Mòdul11.9
      Errors comuns a evitar
FES

Valoracions

Valoració Mitjana

0
0 valoracions

Valoracions Detallades

5 estrelles
0
4 estrelles
0
3 estrelles
0
2 estrelles
0
1 estrella
0
Subvencionat

Et Pot Interessar